Conversación con Julia M. Wilton, becaria de Carnegie Ethics

En una nueva serie de entrevistas, Alex Woodson, editor de Carnegie Council , habla con miembros de la primera promoción de Becarios Carnegie de Ética.

ALEX WOODSON: ¿Hubo algún momento que le hizo interesarse por la ética en su vida profesional? 

JULIA WILTON: Nunca hubo un momento específico de "Ajá" para mí. En general, diría que la ética es algo que he priorizado a lo largo de toda mi vida, y me han enseñado a priorizar a lo largo de toda mi vida. Siendo un canadiense de segunda generación cuya familia se vio directamente afectada por las acciones de la Alemania nazi y la Segunda Guerra Mundial, crecí con una aguda comprensión del bien y el mal en una especie de sentido en blanco y negro. Siempre me fascinó conocer las razones por las que ciertas personas eligen tener un comportamiento no ético. Pero hoy en día, creo que vivimos en un mundo que se siente paralelo en algunos aspectos al mundo del que escapó mi familia. Y creo que realmente me ha demostrado que la vida es un poco más complicada que la simple idea de lo que está bien y lo que está mal que me enseñaron mientras crecía. El mundo en el que vivimos está compuesto por muchos más tonos de gris.

En términos de mi vida profesional, algo que fue realmente importante para mí fue poder combinar mi comprensión del bien y el mal y perfeccionar eso, junto con la comprensión de que el mundo corporativo es un mundo muy diferente al mundo de la caridad o las organizaciones no gubernamentales. Era importante para mí tratar de encontrar una manera de entrelazar esas ideas y crear una narrativa cohesiva que tuviera sentido para mí en términos del impacto que dejaré, tanto en mi corporación como en las vidas de las personas a las que mi empresa toca a diario.

ALEX WOODSON: ¿Cómo se enteró de Carnegie Ethics Fellows? ¿Por qué pensaste que sería una buena opción para ti?

JULIA WILTON: Desde que era un adulto joven en Canadá que cursaba estudios sobre la paz, los conflictos y la justicia en la Universidad de Toronto, siempre he seguido con entusiasmo Carnegie Councilde la obra. La primera vez que oí hablar de la organización fue a través de una referencia en el programa de una clase en mi curso de filosofía y ética de primer año. Mi profesor había elaborado un plan de estudios y, por supuesto, hay lecturas obligatorias: había mucho de Kant, Platón, lecturas como esa. Pero también había una lista de lecturas complementarias o piezas más actuales, y ahí es donde "Carnegie Council para la Ética en los Asuntos Internacionales". Como estudiante de policiencias, cualquier cosa que tuviera "asuntos internacionales" en el nombre, era como un momento de "ding, ding, ding" para mí y eso inició una increíble y larga cadena de eventos. He citado el trabajo de la organización en documentos y conferencias y todas las diversas actividades en las que he participado mientras estaba en la escuela. Y siempre estuve interesado en involucrarme de alguna manera, aunque nunca supe exactamente dónde encajaría.

Así que fue una casualidad que un amigo mío que se había graduado de mi programa de maestría en asuntos globales en la Universidad de Nueva York fuera miembro del programa Carnegie New Leaders y me recomendara que investigara las becas profesionales que ofrecía el Consejo. Básicamente, estuve actualizando el sitio web de Carnegie durante meses hasta que se anunció el programa de becas.

Para mí, unirme a la Beca fue encontrar una manera de entretejer los valores éticos y el liderazgo en las operaciones diarias del mundo corporativo. Es una gran oportunidad para conectarme y aprender de personas que provienen de entornos diferentes a los míos. Creo que eso es lo más valioso que podemos hacer como adultos jóvenes, como la próxima generación de líderes. También sentí que esta sería una manera maravillosa de perfeccionar mi propia comprensión de la ética, de aportar mi propia experiencia a la conversación y luego también de encontrar formas de avanzar en el mundo muy, muy complicado en el que vivimos en este momento. Eso definitivamente se ha demostrado que es cierto hasta ahora. Creo que he aprendido más en el último año que en la última década.

ALEX WOODSON: ¿Cómo describiría su papel en K2 Integrity? ¿Cómo encaja la ética en lo que haces allí?

JULIA WILTON: K2 Integrity es una firma de asesoría regulatoria y de delitos financieros, riesgos y delitos. Mi papel es extremadamente multifacético, y la ética es parte de todo lo que hago. Ya sea que esté llevando a cabo una investigación a medida para identificar a los proveedores de productos falsificados en una industria o realizando la debida diligencia financiera y basada en el riesgo en los bancos de Oriente Medio, todo lo que hago es con la vista puesta en la ética.

Mi trabajo en este momento se centra específicamente en los delitos financieros y la gestión de riesgos. Estoy trabajando en lo que llamamos la Unidad de Inteligencia Financiera de un importante banco central de Oriente Medio. Mi trabajo es garantizar que los bancos que realizan sus transacciones a través del banco central sean legítimos y que sus transacciones sean respetables, que se cumpla adecuadamente con cada transacción que ocurra y que se lleve a cabo la debida diligencia sobre las partes que realizan esas transacciones.

Es mucho trabajo. Hay muchas preguntas éticas que tenemos que hacernos a diario, porque aunque algo pueda parecer sospechoso, no significa necesariamente que lo sea. Tenemos que usar nuestro instinto de muchas maneras para decidir si vale la pena investigar o escalar algo. Vemos miles de transacciones al día. Por lo tanto, es un gran peso en nuestros pechos a diario reconocer el papel extremadamente importante que están desempeñando en el comercio y la reconstrucción económica de Oriente Medio. Las economías y los bancos centrales con los que estamos tratando se están recuperando de décadas de guerra y ruina económica. Es nuestro trabajo garantizar que estas economías puedan reconstruirse y puedan comenzar de nuevo con las herramientas adecuadas y los requisitos de cumplimiento adecuados para impulsarse realmente hacia adelante y permitirles operar en sus propios términos sin nuestra ayuda.

ALEX WOODSON: Hay muchas trayectorias profesionales diferentes que podrías haber tomado en el sector bancario y financiero. ¿Por qué decidiste centrarte en la diligencia corporativa, las investigaciones y las disputas?

JULIA WILTON: Mi enfoque en la diligencia corporativa, las investigaciones y las disputas fue una forma de sumergirme realmente en lo que sentía que era un campo ético dentro de lo que mucha gente consideraría un campo no muy ético. Al fin y al cabo, soy consultor. Trabajo para grandes corporaciones y grandes bancos. La única forma en que he podido justificarlo es entendiendo que el trabajo que hago tiene un efecto en la vida de las personas, en las vidas de millones de personas en Oriente Medio que quieren tener acceso a un sistema bancario que funcione y cumpla con las normas.

Esperemos que eso ayude a reconstruir las economías de estos lugares que no hemos hecho un buen trabajo desde que nos fuimos. Es importante para mí mostrar, creo que también, que este tipo de posiciones, este tipo de empresas no necesitan ser vistas como fuentes de maldad per se. Una vez más, no es blanco o negro. Por supuesto, hay áreas de la industria financiera en las que la ética no es un gran enfoque. No es algo que necesariamente tengan que tener en cuenta porque su objetivo final es solo ganar dinero. Y eso está perfectamente bien. Pero para mí, quería ser parte del mundo corporativo, pero necesitaba que estuviera en línea con mis propios valores personales y moral. Esta es una forma en la que pude combinar los dos, y es una forma en que puedo tener un efecto en el mundo que me rodea sin dejar de impulsar mi carrera también.

ALEX WOODSON: ¿Cómo ha influido su historia familiar en sus valores y en la forma en que ha abordado su vida profesional?

JULIA WILTON: Me ha obligado a pensar en el hecho de que muchas de estas injusticias que vimos hace tantos años, las cosas que afectaron a mi familia, las cosas que afectaron a millones y millones de personas en nuestro mundo, son cosas que todavía están sucediendo. Muchos de nosotros seguimos haciendo la vista gorda ante esas cuestiones. Hemos visto lo que está sucediendo en Sudán, Yemen, Myanmar. Lo estamos viendo suceder de nuevo con Israel y Hamas y los horrores absolutos que se están infligiendo a palestinos inocentes. No me siento sano en el hecho de que vivamos en un mundo en el que no hemos aprendido esta lección. No quiero convertirme nunca en alguien complaciente con lo que sucede a mi alrededor. Eso es lo más importante que me he llevado de mi familia y de mi historia familiar.

Estoy esperando mi primer hijo en julio, y la gente me pregunta todo el tiempo: "¿Cómo eliges tener un hijo sabiendo el mundo al que lo estás trayendo, sabiendo todas estas cosas que están sucediendo?" Y mi respuesta es simple; Creo que traer un niño a este mundo es un acto radical de esperanza. Es una forma de decir: "Sé que este mundo necesita ayuda. Creo que nuestro mundo siempre ha necesitado ayuda, y creo que podemos hacerlo mejor. Mi hijo es parte de una nueva generación y le enseñaré estos valores". Le enseñaré lo importante que es ser parte de este mundo y no mirar hacia otro lado y considerar los valores éticos y morales en todo lo que haces. Tenemos tantos recursos maravillosos, seres humanos, personas y jóvenes que quieren cambiar las cosas, y creo que lo harán. Quiero ser parte de eso, y quiero que mi hijo sea parte de eso.

Carnegie Council para la Ética en los Asuntos Internacionales es una organización independiente y no partidista sin ánimo de lucro. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente la posición de Carnegie Council.