Esta es la lección tres de seis sobre ética empresarial.

Aquí están los enlaces a los otros cinco:

Lección 01-01, Lección 01-02

Lección 02-01, Lección 02-02

Lección 03-01, Lección 03-02

INTRODUCCIÓN

Muchas empresas multinacionales operan en países que tienen distintos enfoques de las normas mundiales de derechos humanos. Esto puede exponer a las empresas a riesgos indeseables y repercutir negativamente en el valor de su marca al asociarlas con el trabajo forzado, la represión sindical y la contaminación. Las ONG mundiales y otras organizaciones de vigilancia pueden documentar y publicar estos abusos en tiempo real y movilizar campañas internacionales. También existe la preocupación de que unas condiciones desiguales en materia de derechos humanos mantengan artificialmente bajos los costes laborales en determinados países y creen así una "carrera a la baja" para explotar esos mercados laborales, donde las empresas que están dispuestas a mirar hacia otro lado obtienen mayores márgenes de beneficio.

Como respuesta, han surgido varias iniciativas que abogan por la incorporación de las políticas de derechos humanos a los programas generales de ciudadanía y ética de las empresas. Entre ellas destaca el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, un sistema voluntario de información diseñado para promover la adhesión a los derechos humanos fundamentales entre las empresas firmantes. Independientemente, algunas empresas también están experimentando con Evaluaciones de Impacto sobre los Derechos Humanos realizadas antes de grandes proyectos, de la misma manera que realizarían una Declaración de Impacto Ambiental antes de construir una gran fábrica o refinería.

¿Son estas iniciativas voluntarias lo suficientemente sólidas como para provocar un cambio real en las políticas de derechos humanos de las empresas? ¿Preparan las iniciativas voluntarias el camino hacia políticas obligatorias de derechos humanos negociadas a escala mundial? ¿Existe un problema de acción colectiva por el que el cumplimiento de la legislación internacional perjudica a las empresas de determinadas jurisdicciones?

PREPARACIÓN NECESARIA DEL INSTRUCTOR

Familiaridad con las iniciativas voluntarias existentes, los procesos de certificación y otros intentos no vinculantes de promover la responsabilidad social de las empresas.

PLAN DE LECCIONES

A. Actividades en clase
Escuchar:
Joanne Bauer, The Business and Human Rights Resource Centre and the Importance of Human Rights Policies, Workshop for Ethics in Business (22 de marzo de 2007)

Bauer habla de la labor del Centro de Recursos sobre Empresas y Derechos Humanos en la promoción de políticas empresariales de derechos humanos.

Do: Debate (30 minutos)

B. Tareas a realizar con antelación (0-2+ horas)
Leer:
Taking Stock of Business and Human Rights: Políticas y prácticas
", Taller para la ética en los negocios (22 de marzo de 2007)

La transcripción del primer Taller sobre Ética en los Negocios incluye observaciones del Business & Human BP y el Interfaith Center for Corporate Responsibility.

Christine Bader,"Empresas y derechos humanos: Reconocimiento y responsabilidad de las empresas", China Rights Forum no. 1 (2008) [PDF]

Bader analiza el significado de la responsabilidad social de las empresas y cómo John Ruggie, Representante Especial del Secretario General de la ONU para Empresas y Derechos Humanos, está promoviendo el compromiso de las empresas en el marco internacional de los derechos humanos.

Christine Bader,"Ayudar a los rezagados a unirse a la carrera", Ethical Corporation (17 de octubre de 2007).

Un punto muy debatido en el ámbito de la responsabilidad de las empresas es qué debe hacerse para animar a las empresas que hasta ahora han hecho pocos progresos. hasta ahora. Bader ofrece un camino a seguir.

Bill Baue,"Ruggie Report Says Voluntary Human Rights Initiatives Set Stage for Binding Global Standards", Social Funds (19 de marzo de 2007).

Aunque el informe detecta importantes deficiencias en las colaboraciones voluntarias entre empresas y sociedad civil, en la actualidad llenan el vacío creado por la incapacidad de los Estados nacionales para proteger los derechos humanos. los derechos humanos.

Doug Cahn,"Human Rights, Soccer Balls, and Better Business Practices", Human Rights Dialogue 1.9 (verano de 1997): Estrategias innovadoras de derechos humanos en Asia.

Reebok ha buscado una solución que refleja su compromiso de larga data con los derechos humanos y sus propias normas de derechos humanos mediante la aplicación de muchos diferentes programas en Pakistán.

Rajesh Chhabara,"Iniciativas voluntarias: ¿un mensaje perdido entre la multitud?" Ethical Corporation (13 de mayo de 2009)

La proliferación de iniciativas voluntarias de responsabilidad responsabilidad social de las empresas ha generado confusión, desorden y caos en el mercado, y caos en el mercado.

Lisa Roner,"Corporate Leaders Putting Human Rights in Focus," Ethical Corporation (3 de febrero de 2007)

Un grupo de grandes empresas está yendo más allá de mantenerse los derechos humanos, sobre todo en las economías emergentes. emergentes.

CUESTIONES ÉTICAS RELACIONADAS

A. ¿Tienen las empresas incentivos económicos para cumplir las iniciativas voluntarias? Si la responsabilidad social exige aumentar los costes, ¿deberían establecerse normativas políticas o estándares industriales para aumentar los costes de forma generalizada?

B. En su charla de 2007 en Carnegie Council, John Ruggie señaló que las Naciones Unidas son una organización internacional formada por representantes de los Estados, mientras que las empresas son globales y a menudo operan en múltiples países. ¿Cómo afecta esto a la capacidad de la ONU para regular las prácticas empresariales? ¿Cuál es el papel de cada Estado a la hora de garantizar que las empresas actúen respetando los derechos humanos?

C. ¿Qué ocurriría si se establecieran nuevas leyes internacionales para las empresas en contradicción con los tratados bilaterales de inversión existentes?

D. Las leyes, los reglamentos y las normas pueden ayudar a influir en el comportamiento. Sin embargo, siempre habrá individuos que encuentren la manera de saltarse las normas si con ello obtienen beneficios personales. ¿Puede prevalecer la ética empresarial sin un sentido personal de la ética? ¿Cómo se puede implantar un marco ético eficaz en toda una organización?

RECURSOS ADICIONALES

"Panorama quinquenal de los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos", Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.

Los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos se elaboraron en 2000 en colaboración con los gobiernos de EE, Reino Unido, Noruega y los Países Bajos; empresas extractivas y energéticas; y ONG de derechos humanos. Este informe detalla las percepciones de las empresas, los éxitos, las lecciones aprendidas y los retos asociados a la aplicación de los Principios Voluntarios. los retos asociados a la aplicación de los Principios Voluntarios durante los cinco primeros años de existencia de la iniciativa.

Pam Muckosy, John Russell y Tobias Webb,"The pros and cons of voluntary corporate initiatives on CSR issues", Ethical Corporation (10 de junio de 2009).

En esta entrevista, Muckosy, Russell y Webb debaten el nuevo informe del Ethical Corporation Institute, que analiza en profundidad lo que piensan las empresas de los grupos dedicados a un tema o sector de la RSE, y cómo el trabajo de estos grupos marca o no la diferencia. de estos grupos marca o no la diferencia.

John Ruggie,"Empresas y derechos humanos: Logros y perspectivas", charla Global Policy Innovations (28 de octubre de 2008)

El Representante Especial de la ONU, John Ruggie, presenta su marco conceptual conceptual para las empresas y los derechos humanos, y su plan para desarrollar recomendaciones prácticas para todas las partes interesadas.

Jodi L. Short y Michael W. Toffel,"Turning Themselves In: Why Companies Disclose Regulatory Violations", Working Paper Series, Center for Responsible Business, Universidad de California, Berkeley (2005).

Este documento examina cómo las actividades de aplicación de la ley, las protecciones legales, la presión de la comunidad y las características organizativas influyen en la decisión de las organizaciones de autovigilarse.